难以做大的艺术品电商?

发布时间 : 2021-02-17 20:18:02   浏览次数 : 92694次     来源:玩滚球的靠谱平台     编辑:玩滚球的靠谱平台
本文摘要:京东艺术在艺术北京的展示现场照片:网络自2000年嘉德在线诞生以来,中国艺术品电商经历了近20年的发展历程。

京东艺术在艺术北京的展示现场照片:网络自2000年嘉德在线诞生以来,中国艺术品电商经历了近20年的发展历程。20年来,我一直在从事早期的艺术电子商,但没有出现大众熟悉、享受大量用户的平台。

这是为什么因为艺术品的电子商务不合时宜? 近年来,阿里巴巴、京东、苏宁、国美等电商纷纷投身艺术领域,这些平台积累的品牌、技术、用户等优势能否开展艺术品的网上交易走上发展的高速公路? 艺术品电商为什么很难做大? 网络技术的迅速发展,给人们的工作生活带来了很多便利,也改变了人们的生活方式。例如,消费者去实体店购物的习惯逐渐根据电子商务而变化,被替代了。为了满足网上消费者的多样性、个性化消费市场的需要,在市场上占有一个地方,不同的EC平台不断被提问,各种商品也有很大的“电线”。

当然,没有行业特殊性的艺术品也开启了“电线”的流程。2000年,“嘉德在线”和“赵涌在线”月上线,标志着中国艺术品电子商务时代的到来。到目前为止,中国艺术品电子商务已经有了近20年的发展过程。

在此期间,中国推出了淘宝、天猫、丹、京东等多家电子商务巨头,促进了“握手党”。但是,与综合购物电子商的“跑马轮地”,从新生平台到马上成为“巨无霸”的发展路径不同,至今艺术电子商很少有大众熟悉的成熟期平台。这到底是为什么? 是艺术电子商失去群雄而发生的时代吗? 还是艺术电子商的黄金时代还没有打开? 很明显在国家文化产业创造发展研究基地西南研究中心(西南文化产业智囊团)继续执行主任马健,中国艺术品电子商务不合时宜。因此,在非常大的期间内,中国艺术品电子商务的发展并不温暖。

他指出中国艺术品的电子商务没有做大的理由,主要在两个环节挂牌。一个是真实性和质量的环节。在中国艺术品市场,艺术品的真实性问题由来已久,但在不能“熟练”和“亲见”的情况下,真实性和品格问题在艺术品电子商务中进一步扩大。二是仓库和物流环节。

艺术品是仓库和物流服务最需要类似的产业,但各大艺术品电子商务平台往往不能享受专业的仓库和物流系统。依赖普通仓库和物流公司会缺乏安全性和服务的确保。

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如果用于专业的艺术品仓库和物流公司,在数量和单价方面也不能考虑。市场需求:艺术品电商的拦路虎没有市场需求,艺术品电商没有达到很大的原因。

这是拥有几年艺术品电气商界经验的哈伊艺术网络负责人何彬的其次感觉。2011年,为了帮助自己的老师和同学卖画,学画画的何彬没有自由回顾艺术家的繁荣之路,而是成立了哈伊艺术网的老板们举办了展览会。到目前为止,何彬已经在艺术品电商领域工作了7年。他感到更深,哀叹艺术品电商想成长。

网站建立时,何彬面对业界人士的批评。何彬说:“当时,一些业界相关人士反驳哈海,谴责我们,怎么能把艺术品刊登在网上呢? 住手! 我怎么能定价? 住手! 这是对艺术的不同意! ”这样的解读和批判会随着时间的推移而消除。

但是,存在着由于时间的变化问题,即不要求解决市场需求的问题。“一般人为什么卖画? 买画回去有什么用? 艺术家的作品都不一样。

即使他们想卖,也卖谁? 卖哪个一句话,国家审美教育的基础太脆弱了,市场需求太少了。”何彬说。在哈海的用户集团看来,那个顾客主要是市值在10亿元以上的企业的老板。

何彬说:“不管房子里装满了画,这个市场有多大呢? ”。平民卖画的人少,中产阶级卖画的人少,买画的人极少数,但这些少数人接受不了相当多的艺术品电商市场。

为了让更多的人销售艺术品,嗨,尝试了各种方法和模式,成为需要利益的少数艺术品电商之一。但是,这些希望起到的效果也没有让何彬失望。何彬说:“我们做得更快,所以需要及时收到一些发展周期的红利。

但是从我们自己的发展来说,你会发现没那么好。”市场需求是制约哈海进一步扩大的瓶颈,也制约了这个行业的市场规模。上海文化艺术研究院院长孔达达表示,2017年中国艺术品网上交易总额约为25亿元。

这笔交易额超过了同年中国艺术品交易总额的近51亿美元。在一定程度上市场需求也制约了艺术品电子商务机构的发展。现在大部分艺术品EC平台赚不到。而且,许多艺术品电子商在瞬息万变、竞争激烈的市场上出现了一段时间,然后退出了历史舞台。

这也使艺术品电商的数量从最多的时候减少到2000家,减少到现在的1000家左右。流量:给艺术品电商的发展带来能量吗? 说到艺术品行业的特性和市场需求的问题,为艺术品电商的发展和扩大打了一个结。

那么,综合EC平台,拿着累积的品牌优势、平台优势、技术优势、用户基数优势等着手艺术品的网上销售领域,能找到这个结吗? 还是一定程度上把它绑在后腿上解放一部分发展空间? 从2011年开始,淘宝网、苏宁易购将推出艺术品拍卖业务,国美也将推出书画较多的网上交易平台“国美”,京东也将继续在发力艺术领域正式设立京东艺术……马健说:“中国艺术品电子商务将与群雄进行新的发展回顾过去的发展过程,这些综合购物EC平台致力于艺术品在线市场的发展和发展,但发展成绩可能不尽如人意。比如,淘宝在艺术品领域的尝试,何彬显然行不通。另外,哈伊也在京东艺术店销售艺术品,但三个月后只获得了很少的销售额。有些综合EC平台的艺术板块模型存在“硬伤”。

“国家之美”上线之初,马健指出,这个平台没有商品定位不明、对市场理解浅的问题。首先,商品的定位不清楚。“国家之美”的初衷可能是“让艺术品走出更多的家庭,让更多的爱好者感受到艺术,让中国这个世界上第一个艺术品市场,与普通人反应”的艺术消费领域。

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因为有必要和艺术家本人合作消灭赝品,所以建立了“保证销售的商品是真的”的严格承诺,有“以任何理由都不拒绝接受退货申请人”的底气。但是马健说:“《国美》销售的知名度低的艺术家,本来就完全没有假货的问题,保真承诺是毫无意义的。

但是从价格方面来看,《国美》几乎失去了艺术品电商和艺术品实体店本来应该具备的低成本运营优势和价格竞争优势。艺术商品性价比过低的必要结果是既符合不能主要表达艺术品投资的珍藏投资者的市场需求,也符合不能主要表达艺术品消费的珍藏爱好者和礼物购买者的市场需求。定位的模糊一定会导致销售的困难。’其次是对市场的理解不浅。

马健回应说,“国美在线”可能依然在延长销售同质化商品的构想,销售个性化商品。从某种意义上来说,国美集团进入中国艺术品市场,显然是“抛弃传统艺术界的思维定式,以新的角度看艺术,服务更多的大众消费者”,但他们的艺术商业思维方式毕竟是工业式的。最典型的是“国美”把他们指出的“中国书法、美术界国家级权威艺术家及八大美院先锋艺术家”获得的作品与标准化的“优良原创作品”非常简单地等同,作者的市场接受度不太高,每部作品的艺术非常简单地把“正品”和“正规化机账单”看作艺术品的“质量保证”乃至想象中的销售额的确保。

所有这些都反映了“国家之美”团队愚蠢地理解了艺术品这样的类似商品和艺术品市场本身的特征。马健显然,这些综合购物电子商务巨头多年积累的“3C产品”管理和服务经验是艺术品电子商务领域的宝贵财富,也是沉重的负担。因为工业商业思维呼吸困难没有被用作艺术品市场的问题。

何彬说:“这个行业不是流量,流量来了也不行。艺术品真伪的问题、定价的问题、卖哪个的问题……这些问题不能以电商的形式解决。

》糅合:海外艺术品电商的发展轨迹国内艺术品电商的发展不存在大瓶颈,综合EC平台具备的优势在艺术板块上也变得“无力”,到底应该如何突破发展的困境? 这个问题还在等着进一步解决问题。那么,海外艺术品电商的发展状况怎么样呢? 为了国内艺术品电商的发展有必要粘贴吗? 据康达透露,从世界范围来看,艺术品电商经历了两个发展高潮:第一次发展高潮代表苏富比、亚马逊和eBay等国际大公司,这些企业设立了专业的艺术品电商部门。

但是许多创业企业在2000年纳斯达克暴跌后三年内破产了。其中还包括eppraisal.com、circeline.com、ebayGreatCollectionsetc……。例如,只有少数企业还活着,例如1stddd。第二次发展高潮始于2008年,代表性公司包括2008年ATGMedia在伦敦投资设立的Saleroom.com。

2011年在纽约创建的Artspace和Paddle8 2012年在柏林成立的Auctionata和佳士在线交易部门。到了2016年,艺术品电商的发展额闻到了颓势,比如2012年正式成立的Auctionata被肃清了。Paddle8和Auctionata分割后,以600万美元出售。Artspace将员工从28人降低到4人。

Lofty被AuctionMobility以50万美元收购。对此,艺术品行业老品牌企业的佳士得和苏富比这样的拍卖网上交易业务取得了成功。

2016年苏富比网上交易增长了约20%,达到1.55亿美元。佳士网上交易总额约达2亿1700万美元。

为苏富比获得网上拍卖技术的Invaluable交易额迅速增加了30%,Invaluable的网上平台覆盖了5000家拍卖和艺术品经销商,每月访问量约300万人,百家拍卖有人入场,有人退场,还有人出席……这与国内艺术品电商市场的发展有很多相似之处。从发展程度来看,国外一些艺术电商的发展程度与国内基本一致。

康达说:“在拍卖领域,比如嘉德网上交易总额占嘉德拍卖总销售额的1%左右,苏富比的纯网上交易总额也只占拍卖总交易额的近1%。两者完全一致。

”从发展的社会基础、机制、可信度、艺术素养等其他因素来看,两者还没有显着差异。因此,艺术品电子商是生态系统,只有这个生态中各有关体的力量相互融合,才能给行业的发展带来无限的可能性,也给个体、平台、艺术带来发展和变化,而不是超过某个环节少数个体的希望的结果,而是系统的马健说,要建立中国艺术品电子商务标准化交易程序,完善纠纷处理机制,加强消费者权益维护。特别是商务部发布的《第三方电子商务交易平台服务规范》中明确提出的“平台经营者成立冷静期制度,允许消费者在忍耐期内没有中止订单的理由,通过确立和完善中国艺术品电子商务的“冷静期制度”,支持中国艺术品电子商务。

’等到那个时候,工作准备好了,艺术品电商的发展可能不会进入黄金时代。这个黄金时代什么时候不来? 何彬不说。可能也不告诉刚进入艺术品电商领域的孙怡。

但是,她不想像蚂蚁一样为这个时代人们对美的执着贡献自己的点滴之力。因此,她建立了一个叫阿特里的艺术品扰频电影平台,期待成为一体成为更多专家的销售者,增加人们销售艺术品时的顾虑,让他们放心自由地选择心灵。

她也是艺术品电子商务行业的千万女朋友或他。这个行业在这个时代不那么容易,但他们不愿意为了大众潜在的美市场需求而跑。

只要有人还坚决希望,这个行业的未来就值得期待!。


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