12月14日上午11:00AM，兆科公司攜手長松股份財務系統&組織管理系統管理革新項目正式啟動。啟動大會儀式由管理部周協理組織并主持兩岸六地兆科公司骨干同步進行。
兆科公司兩岸六地：
董事長廖志盛表示：
“兆科發展16年以來，走過的路蜿蜒曲折。雖然通往成功的道路都是充滿了荊棘與坎坷，但是兆科的每一步都在砥礪前行，奔馳向上。面對挫折，兆科人從不松懈的態度與責任精神。在此，感謝一路走來的兆科同事，感謝你們的堅持和努力！兆科因你們而驕傲！
現在公司發展到新的臺階，公司所面臨的形勢不易樂觀，市場經濟挑戰嚴峻！接下來，我們需要轉變思想觀念，結合未來公司發展方向，深化改革，創新發展勢在必行！公司特聘請長松股份咨詢公司來輔導我們學習，這個革新啟動項目對兆科未來發展的具有重要的意義，期望所有干部和員工配合長松老師一起學習成長！系統改革不是一蹴而就的，而是一個長期工程，并且改革是伴隨著陣痛的,相信大家一定能直面挑戰，攻克難關，迎難而上，未來的目標達成指日可待！”
數據化時代：
長松曹老師表示：首先感恩兆科董事長廖總和甘總的大愛，讓大家有了這次深度學習的機會，相信各位伙伴在接下來同長松陪伴期間，兆科發展一定會上一個嶄新的臺階！兆科革新啟動項目主要分為：組織系統和財務系統兩大部分。長松股份吳老師說：兆科電子歷經16年發展，已形成從研發、制造、銷售、售后完整產業鏈。未來計劃通過管理變革提升企業價值與市場競爭力，實現安全健康、跨規模發展。未來公司的進一步發展需要建分享機制，但是分享是基于數據管理，所以，未來我們要通過流程梳理，數據收集渠道和標準的梳理搭建，建立數據語言，實現用數據來說話，用數據來評價和優化運營。
具體輔導方式介紹：
入場前發工作計劃，離場跟進作業完成，再次入場會復盤工作成果和修正完善至財務體系工具化、標準化、模板化、流程化，轉化為自己的能力。最后，大家一起加油，祝愿兆科未來美好可期！

      企業的管理升級是一個長期堅持的過程，在這期間一定會遇到很多問題，但始終相信一句話：方法總比困難多！跨越過去，就是質的飛躍！接下來的時間，讓每個兆科人一起面對阻力和問題，共同解決，開始小步走，小步不停走，最終實現革新項目管理的終極目標！

大會主持人周協理宣讀項目組各成員及主要責任，由董事長給項目委員長及各項目委員頒發證書：
由項目委員長帶所有項目組成員一起站起來宣誓并在KT板上簽名：
      最后，大會在《我相信》的音樂中，兆科電子和長松股份財務系統、組織管理革新項目啟動大會圓滿成功！